С 2018 года помогаем владельцам бизнеса системно увеличивать прибыль за счет построения эффективного отдела продаж
BIG SALES BOSS | ОТДЕЛ ПРОДАЖ КАК СИСТЕМА
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных

Рассказать "как надо" могут многие, а сделать за Вас можем только мы!

СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ
ЗА 3 МЕСЯЦА

основатель BIG SALES BOSS

ИВАН ТЮРИН

Приходите на диагностику и получите пошаговый план внедрения системы именно в ВАШ отдел продаж, а также убойные шаблоны!

Разберем: Воронки и CRM, планы и отчеты, мотивацию и скрипты, регламенты, обучение и адаптацию, найм и контроль.

Некоторые показатели нашей работы

Мы забираем на себя всю рутину: начиная от с разработки таблиц и заканчивая наймом, жестко контролируем ход проекта и готовим ежедневную отчетность.
  • 112
    ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ
    выстроили с 2018 года
  • 35%
    РОСТ ПРИБЫЛИ
    в среднем за три месяца
  • 3/4
    КЛИЕНТОВ
    рекомендуют нас
  • 200+
    СОТРУДНИКОВ
    наняли нашим клиентам
Способы развития вашего отдела продаж
Надоели курсы и коучи, то этот вариант для Вас! Наша команда забирает на себя всю рутину по построению отдела продаж и реализует регулярный менеджмент проекта с экспертом
Обсуждаем общие тренды, антикризисные меры и конкретные запросы участников. Проект носит социальный характер, поэтому полностью бесплатный!
Мы разберем ваш отдел продаж по 12-ти блокам системы, в результате чего у вас появится пошаговый план систематизации отдела продаж
Посмотрите результаты наших клиентов,
которые выросли вместе снами
Результат: Увеличение конверсии отдела продаж из заявки в сделку в 2,5 раза за 4 месяца, рост выручки на 174% за 4 месяца
Центр снижения веса А. Давыдова
Оздоровительный массаж
Результат: Увеличение оборота компании на 11% через 2 месяца, рост среднего чека на 16%, конверсии на 15%
Солохаул Парк
Активный и экстремальный отдых
Результат: Рост конверсии заявки в продажу на 15%. Среднемесячный прирост оборота на 12% по сравнению с прошлым годом
Компания Dzotov & Partners.
PR и продвижение в масс-медиа
Компания Dzotov & Partners. PR и продвижение в масс-медиа
Точка А:
Сотрудники не выполняли регламенты продаж, не было твердого рабочего графика. Не выполнялись поставленные планы продаж. Мотивация сотрудников была непродуктивной и не привязана к задачам компании.
Руководитель департамента продаж напрямую управлял работой менеджеров без взаимодействия с руководителем отдела продаж, вследствие чего был погружен в операционную деятельность.
Не было системы адаптации и обучения новичков.
Сделано:

  • Сделана ежедневная отчетность для менеджера. Каждый сотрудник знал свой план на день, неделю и месяц
  • Сотрудники переведены на полный рабочий день
  • Реализована система мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана и ключевым показателям
  • Разработаны должностные инструкции и регламенты работы для каждой должности с подробным описанием функционала и бизнес-процессов
  • Создана система обучения и адаптации стажеров
  • Наняты новые сотрудники
  • Разработана и внедрена система расчета плановых показателей для сотрудников
  • Высвобожден из операционной работы руководитель департамента продаж за счет правильной иерархии управления
Точка B:
Рост конверсии заявки в продажу на 15%. Среднемесячный прирост оборота на 12% по сравнению с прошлым годом

Солохаул Парк. Активный отдых и экстремальные развлечения
Точка А:
Отсутствие результативных воронок продаж, скриптов, обучения. Не было описания бизнес-процессов, регламентов и инструкций для сотрудников.
Система мотивации не привязана к ключевым показателям компании.
Сделано:

  • Реализована ежедневная отчетность для менеджера
  • Разработана система мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана по обороту, среднему чеку и конверсии
  • Разработаны должностные инструкции и регламенты работы для каждой должности, с подробным описанием функционала и бизнес-процессов
  • Нанят новый руководитель отдела продаж
  • Внедрена CRM-система
Точка B:
Увеличение оборота компании на 11% через 2 месяца, рост среднего чека на 16%, конверсии на 15%

Центр снижения веса Александра Давыдова
Точка А:
Отсутствие результативных воронок продаж. Менеджеры работали в удобное для себя время и не соблюдали график. Система мотивации была выстроена плохо и не соответствовала задачам компании.
Сделано:
  • Сформировано 3 пакета предложения для клиентов
  • Реализована ежедневная отчетность для менеджеров
  • Разработана система мотивации сотрудников с привязкой к выполнению плана, обороту и конверсии
  • Созданы воронки продаж в CRM-системе на основании карты движения клиента внутри компании
  • Реализована система контроля качества, выявляющая нарушения в скриптах и бизнес-процессах
Точка B:
Увеличение конверсии отдела продаж из заявки в сделку в 2,5 раза за 4 месяца
НАША МИССИЯ
Сделать каждый отдел продаж более системным, чтобы повысить качество жизни предпринимателей и руководителей, а значит и человечества в целом
Наша цель - улучшить жизни 100 тыс человек
После получения положительной обратной связи каждая компания попадает в нашу статистику. Если в компании 20 человек в коммерческом отделе и 3 владельца, значит всего 23. У каждого в среднем 3 человека в семье. Получаем +69 человек к нашей цели.
1
1 тысяча (достигнута 2018)
1 тысяча человек: это население небольшого населенного пункта или большого завода
2
5 тысяч (достигнута 2021)
5 тысяч человек: это население большого села или крупного предприятия
3
10 тысяч
10 тысяч человек: это население провинциального городка или огромного предприятия
4
20 тысяч
20 тысяч человек: это население районного центра или численность крупной компании
5
40 тысяч
40 тысяч человек: это население маленького города или численность федеральной компании
6
65 тысяч
10 тысяч человек: это население полноценного городского центра или численность огромной федеральной компании
7
100 тысяч
100 тысяч человек: это население города с развитой инфраструктурой или численность нескольких федеральных компаний
Мы в разбираемся в теме отделов продаж
    СЕЙЧАС САМОЕ ВРЕМЯ ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ!
    Иван Тюрин - эксперт по систематизации отделов продаж
    Приходите на ближайший групповой онлайн-практикум, на котором Вы узнаете свои точки роста, поймете как увеличить прибыль вашего отдела продаж и самое главное - получите персональный пошаговый алгоритм построения отдела продаж.
    ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ ЧЕТКИЙ ПЛАН ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМНОГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ ИЗ 10 ШАГОВ ВМЕСТЕ С ШАБЛОНАМИ ДЛЯ ВЗРЫВНОГО РОСТА ПРОДАЖ?
    СТРОГО ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА